Formación en Negociación, Liderazgo y Comunicación
Aumenta tu éxito profesional con
nuestros especializados
Algunos de nuestros clientes
Nuestro equipo
El equipo de Cefne está formado por un grupo de expertos internacionales todos ellos respaldados por un importante vínculo académico con las mejores universidades del mundo.
Las sesiones de consultoría y coaching abordan desafíos específicos que enfrenta cada profesional.
ContáctanosIn company | A distancia | e-Learning
Negociación Win-Win, Liderazgo y Comunicación para empresas que buscan mejorar las habilidades y capacidades de su personal.
ContáctanosEduard Beltran, director general de Cefne
Eduard Beltran tiene una amplia experiencia como profesor universitario en SciencesPo de París, la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y ha publicado varios libros, todos ellos relacionados con el mundo de la negociación y el liderazgo.
Pone en práctica los conocimientos que ha acumulado a lo largo de los años a través de la literatura y de grandes referentes históricos y expertos en negociación.
Libros de Eduard Beltran
Eduard Beltran ha escrito varios libros sobre negociación y liderazgo basados en su propia experiencia como formador de más de 6.000 personas y en tres idiomas
Nuestros e-Books
Descubra un mundo de conocimientos y posibilidades en cada página de nuestros e-books. Conviértete en el arquitecto de tu propio éxito con las poderosas estrategias que encontrarás aquí.
Compra nuestros e-Books aquí
Conferencias y seminarios web
Ofrecemos conferencias y seminarios web en directo presenciales o remotos con una amplia oferta temática. Su amplia oferta temática seguramente atraerá a diferentes organizaciones, permitiéndoles seleccionar los temas que mejor se adapten a sus necesidades y desafíos específicos.
Las conferencias en directo y los seminarios web permiten la interacción en tiempo real con expertos y consultores, lo que fomenta la participación y la oportunidad de hacer preguntas.
Masterclass en directo
El enfoque en soluciones personalizadas muestra el compromiso de adaptarse a las demandas específicas de cada cliente e industria. La flexibilidad para ofrecer formación tanto presencial como online es valiosa, ya que permite a las empresas elegir la opción que mejor se adapta a sus circunstancias y preferencias.
Consultoría
La combinación de sesiones de consultoría y coaching individual es una estrategia efectiva, ya que permite abordar tanto las necesidades organizacionales más amplias como las particularidades y desafíos específicos que enfrenta cada profesional.
Las sesiones de consultoría pueden resultar especialmente útiles para trabajar en equipo y abordar cuestiones estratégicas en negociación y liderazgo en el contexto empresarial. A través de estas sesiones, los profesionales pueden obtener una visión más amplia y adquirir enfoques eficaces para gestionar situaciones complejas.
e-Learning
Contamos con una plataforma e-Learning con cursos que cubren todas las soft skills tan necesarias para los profesionales de hoy. Nuestra plataforma se puede personalizar para cada usuario o empresa y cuenta con tutores y coaches personales durante todo el proceso de formación.
NUEVOS
DESAFÍOS
Impulsa tu carrera
hacia el éxito con
nuestros cursos especializados
Desde 2013 CEFNE lleva formando a más de 15000 personas de 400 empresas y 50 países en negociación, liderazgo y comunicación. CEFNE forma parte de TALENT PREMIUM GROUP.
Certificaciones
Premios
Membresía
Cefne, representada por Eduard Beltrán, es miembro activo de:
Academia de Negocios Internacionales
Universidad Estatal de Michigan, EE.UU.
Academia Británica de Gestión
Londres, Reino Unido
Academia Europea de Gestión,
Bruselas, Bélgica
Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos
Jacksonville, Florida, EE.UU.
Programas
Negociación I
- Introducción a la negociación empresarial y su importancia para los líderes.
- Principios básicos de la negociación: intereses, posiciones, MAPAN (Mejor Alternativa Posible a un Acuerdo Negociado).
- Tipos de negociación: colaborativa, competitiva y mixta.
- Identificación de actores clave en una negociación comercial.
Negociación II
- Análisis de situación: identificación de necesidades, objetivos y limitaciones.
- Investigación y obtención de información sobre la otra parte.
- Establecimiento de metas y objetivos claros para la negociación.
- Desarrollo de estrategias y tácticas basadas en intereses propios y ajenos.
Colaboración
- Análisis de la estrategia empresarial y cómo la colaboración puede contribuir.
- Identificación de objetivos y resultados deseados de la colaboración.
- Desarrollo de un plan de acción para la colaboración empresarial.
- Evaluación de riesgos y toma de medidas de moderación en colaboraciones.
Liderazgo
- Integración de la visión estratégica en el liderazgo.
- Toma de decisiones y análisis basados en datos.
- Evaluación de riesgos y beneficios en la toma de decisiones empresariales.
- Liderazgo en situaciones de crisis y cambio.
Cefne Blog
Cómo gestionar el enfado de un cliente por incumplimiento de contrato
En el mundo empresarial, los contratos son la base de las relaciones comerciales, estableciendo expectativas claras entre las partes involucradas. […]
Errores comunes en negociación: Cómo evitar obstáculos en el camino hacia acuerdos exitosos
La negociación es un arte que requiere habilidad, estrategia y agudeza para lograr acuerdos satisfactorios para todas las partes involucradas. […]
Liderazgo a Distancia: Claves para dirigir equipos de manera efectiva
Con la evolución del panorama laboral, el liderazgo a distancia se ha convertido en una habilidad invaluable para garantizar el […]
Contacta con nosotros
