Nos encontramos con diferentes tipos de negociaciones: en persona, en grupo, multiculturales, multilaterales… Pero si hay algo que tenmos cada vez más claro es que nos encontramos en un mundo que con mayor frecuencia se mueve de forma más interconectada y a nivel global, este nuevo paradigma a la hora de relacionarse hace que las negociaciones marcadas por la distancia física y el uso de las nuevas tecnologías para facilitar la intercomunicación estén más presentes en nuestro día a día.
No cabe duda que los medios de interacción elegidos a la hora de negociar van a influir en la calidad y el resultado de la misma. Si la distancia es muy grande, será más difícil construir una relación fluida y esto repercutirá a la hora de asentar una confianza mutua.
Para tener éxito ante la usabilidad de los formatos online, es muy importante entender cuáles son los obstáculos más frecuentes de los acuerdos en remoto y qué estrategias debemos seguir para superarlos.
Cómo afrontar estos obstáculos
Los obstáculos son un reto constante que nos suele acompañar en cualquier tipo de negociación, pero cuando la comunicación se produce en formato digital, este peligro puede verse agravado. Estos son los más habituales:
– La confrontación. La carencia de normas sociales que regulen la comunicación online y una mayor sensación de protección bajo la lejanía y el anonimato suelen favorecer una mayor confrontación entre las partes en los medios digitales.
– La situación temporal. Muchas veces aunque negociamos a distancia nos comportamos como si lo estuviéramos haciendo en tiempo real, lanzando ofertas y contraofertas sin argumentaciones ni aclaraciones que faciliten el acuerdo.
– La salida de la negociación. Podemos dar por finalizada la negociación antes de tiempo, cuando seguramente la definición del pacto mejoraría de forma sustanciosa si continuásemos en contacto un tiempo más. La disminución de información visual y la separación limitan nuestra capacidad de anticiparnos y de prevenir riesgos.
– El fallo básico de atribución. Si previamente a la negociación no nos hemos informado, es muy fácil que vayamos a asumir en el otro intenciones negativas y una tendencia a explotar sus propios intereses.
Estrategias para ayudarnos a gestionar una negociación online más eficaz
Para superar los obstáculos y las barreras de la comunicación online, podemos implementar una serie de estrategias que nos ayudarán a rebajar la incertidumbre y la distancia psicológica con la otra parte, a mejorar la relación aportando seguridad y confianza, a obtener información valiosa y a aprovechar mejor cada etapa y cada dispositivo en favor de nuestros propios intereses:
Artículo basado en la nota técnica del IESE “Negociación y digitalización: claves para cerrar acuerdos eficazmente en la era digital”, elaborada por los profesores del IESE Guido Stein y Kandarp Mehta y el asistente de investigación Alberto Barrachina.